“看不見的手”和“看得見的手”都要用好——從中國電動汽車百人會看新興產業(yè)組織方式創(chuàng)新
為貫徹落實習近平總書記在上汽集團考察時對新能源汽車發(fā)展作出的重要指示精神,2014年,在國家層面統(tǒng)籌指導下,中國電動汽車百人會(以下簡稱“百人會”)應運而生。10年來,作為行業(yè)論壇平臺,百人會以其“跨界”“融合”特征,推進政府、研究機構、市場主體等多領域交流互動、協(xié)同創(chuàng)新,為推動新能源汽車產業(yè)高速高質量發(fā)展發(fā)揮了獨特作用,成為我國新興產業(yè)組織方式創(chuàng)新的典型代表,為“看得見的手”和“看不見的手”都要用好探出新路子。
“跨界”“融合”打破“政產學研用”限制
“新能源汽車產業(yè)化初期不能完全依靠市場化調控,各方積極性并不高,需要政府巧妙地伸出一只‘看得見的手’,加快推動產業(yè)化進程,堅定行業(yè)發(fā)展信心。”談及成立背景,百人會理事長陳清泰表示,當時,發(fā)展新能源汽車已上升為一項國家戰(zhàn)略,但由于跨學科、跨行業(yè)的特點,任何單一部門都無法系統(tǒng)了解和把握這一新興行業(yè)發(fā)展和科技創(chuàng)新的趨勢,也很難形成跨部門機制來推動產業(yè)發(fā)展。
新興產業(yè)該以何種方式將多方力量聚合起來?呼應這一需求,百人會平臺組織醞釀成立。陳清泰介紹,為盡可能擴大覆蓋面,新平臺被設定為“無邊界的柔性組織”,采用會議論壇形式;同時,新平臺具有非官方性質,方便進行研究、交流、協(xié)調,組織結構也盡可能簡單,確保靈活性和低成本。
2014年5月,百人會作為行業(yè)論壇平臺正式宣告成立。百人會副理事長兼秘書長張永偉介紹,扁平化架構下,百人會由顧問委員會、學術委員會、國際專家咨詢委員會、理事會組成。
百人會聯(lián)結之廣,從其會員組成可見一斑。百人會目前共有成員289名,主要來自政府有關部門、行業(yè)組織、高校、研究機構、汽車企業(yè)、核心零部件關聯(lián)產業(yè)、能源與基礎設施、通信、信息與人工智能、社會媒體、市場服務和投資等領域。會員以個人身份參與,自愿參加交流,研究選題和成果可與政府的政策制定、推行更好地結合。
“無邊界的柔性組織”賦予了百人會很強的靈活性。隨著電動化、智能化、綠色化深刻改變汽車產業(yè)邊界,更多力量開始參與到汽車行業(yè)發(fā)展中,百人會的成員結構也在根據發(fā)展需要不斷靈活調整。
“如今的百人會更多體現‘跨界’和‘融合’的特征?!睆堄纻ソ榻B,目前參與百人會活動的部委已從當初的5個增加到14個,并且根據產業(yè)發(fā)展需求,陸續(xù)增加了跨國企業(yè)、能源企業(yè)、信息通信、互聯(lián)網、人工智能、后市場服務等領域的專家和企業(yè)家。這種成員的結構性調整與演進,極大地帶動了汽車與其他行業(yè)的融合,讓更多原本是汽車行業(yè)之外的新技術、新產品、新模式加快在汽車行業(yè)落地。
依靠充分的廣泛性、獨立性和靈活性,百人會順利在政產學研用之間建立起聯(lián)結機制,實現了協(xié)同經營主體與政府、智庫的作用。
開放式論壇助推產業(yè)健康發(fā)展
從最初的“產業(yè)發(fā)展新生態(tài)”,到今年的“鞏固和擴大新能源汽車發(fā)展優(yōu)勢”,百人會論壇10年主題更迭,是我國新能源汽車產業(yè)由小到大、由弱漸強的縮影。
一年一度的中國電動汽車百人會論壇是百人會發(fā)揮作用的主要方式之一。自2015年首屆至今,該論壇已成功舉辦10屆。
在今年3月舉辦的第十屆論壇上,蔚來汽車董事長、首席執(zhí)行官李斌回憶:“我第一次參加百人會論壇是2016年,當時蔚來只有PPT,甚至連名字和品牌都沒發(fā)布。但百人會的開放和包容給了我們發(fā)聲的機會,讓政府部門知道我們這些創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司是怎么想的、應該怎么給予支持、應該怎么給我們試錯的機會?!毙※i汽車董事長、首席執(zhí)行官何小鵬說:“這10年來,在百人會的鼓勵下,我們更加堅定電動化路線,從沒動搖過?!?/p>
2014年后,跨界造車新勢力相繼涌現,業(yè)內對此普遍持懷疑態(tài)度。百人會敏銳地意識到,新勢力是中國電動汽車發(fā)展的巨大促進力量,有可能改變電動汽車產業(yè)的格局。為此,百人會經多方面研究后提出,汽車在電動化之外,還面臨著智能化、網聯(lián)化、綠色化、共享化的發(fā)展機會,電動汽車的定義已經發(fā)生重大變化,正在成為新的移動終端。如今,蔚來汽車、小鵬汽車均已成長為月銷萬輛的頭部造車新勢力企業(yè),在智能駕駛領域成為行業(yè)標桿。
開放是百人會論壇的重要特點。在新興產業(yè)發(fā)展初期,無論是技術路線,還是政策支持等,都存在很多爭議。贊成、反對電動汽車產業(yè)發(fā)展的話題,都能在論壇上討論。
張永偉介紹,“早期一些跨國汽車企業(yè)的高層參加百人會時,經常講電動化是方向,但還很遙遠,燃油技術仍是主導?!卑偃藭ㄟ^搭建開放的研究、討論平臺,讓各方有機會參與并發(fā)表意見,逐步統(tǒng)一認識,有利于國家戰(zhàn)略落地實施。
高水平研究破解產業(yè)發(fā)展難題
除搭建交流平臺外,研究也是百人會的核心職能。百人會專注研究汽車產業(yè)電動化、智能化、網聯(lián)化、綠色化、共享化領域的關鍵共性問題,開展各類國家級、行業(yè)性和國際合作課題研究,最終研究成果為政府部門和行業(yè)參與者提供參考。
“通過課題研究的平臺,百人會能夠帶動跨行業(yè)、跨產業(yè)的交流和研討,促進共識、促成合作,為政府制定政策提供咨詢意見和建議?!敝袊妱悠嚢偃藭崩硎麻L、清華大學教授歐陽明高說。
百人會研究團隊大多具有跨學科、跨行業(yè)的經歷,依托雄厚的專家資源和專業(yè)視角,深入政產學研各個領域并緊跟產業(yè)發(fā)展前沿。百人會專家表示,最初百人會的核心話題是論證中國是否應該大力發(fā)展電動汽車,后來更多的是研究如何支持電動化發(fā)展,再后來隨著中國電動汽車產業(yè)的迅速發(fā)展,百人會聚焦于討論如何鞏固和擴大新能源汽車發(fā)展優(yōu)勢。
以汽車電動化、智能化、網聯(lián)化、綠色化、共享化以及能源變革、交通變革、城市變革為方向,百人會圍繞多個維度開展了100多項課題研究。通過書籍、課題報告、調研報告、政策專報、數據分析報告等多樣化的研究成果,為政府和行業(yè)人士提供智力支撐。
組織方式值得戰(zhàn)略性新興產業(yè)借鑒
新興產業(yè)在發(fā)展初期普遍缺乏市場、缺乏需求,單純依靠市場的力量難以發(fā)展,政府應如何發(fā)揮作用?新能源汽車產業(yè)發(fā)展提供了一個良好示范。10年來,在我國新能源汽車“換道超車”的歷程中,百人會平臺是見證者,也是推動者。業(yè)內人士認為,這種組織方式對我國發(fā)展其他戰(zhàn)略性新興產業(yè)有一定啟示意義。
一方面,百人會為政府和市場良性互動提供平臺。新能源汽車產業(yè)發(fā)展初期,政府通過補貼培育市場,企業(yè)、市場逐漸成長起來后,補貼開始退坡,完成政府主導向市場主導的轉化。通過鼓勵政產學研討論,為政府提供決策參考,百人會在其中發(fā)揮了引導作用,“有企業(yè)家在百人會論壇上提出,要打造一個不要補貼的電動車?!卑偃藭<曳Q,政府部門了解到相關情況,經過充分研究,決定讓補貼逐步退坡,最終回歸到市場競爭。
另一方面,百人會為政府聽取各種聲音,實現科學決策暢通渠道。新能源汽車的技術路線該如何選擇?從產業(yè)來看,純電、混動……技術路線是多樣的,但純電更符合國家能源安全戰(zhàn)略。“如果只搞一條路線,就沒有調整余地?!睆堄纻フf,在這個專業(yè)問題上,政府部門在百人會聽取了各種聲音,在新能源汽車產業(yè)初期沒有否定任何一條技術路線,而是給每條技術路線機會,但是從國家戰(zhàn)略需求角度,突出支持純電的路線,實現了政府之力科學、精準、有序釋放。
“跳出汽車看待汽車,跳出汽車發(fā)展汽車”,是張永偉近年來越來越深的感受。電動化之后,新能源汽車產業(yè)進入智能化“下半場”,汽車行業(yè)與通訊、數據、安全、基礎設施等方面的“跨界融合”將更加緊密。
“百人會的行業(yè)邊界越來越寬,融合的產業(yè)行業(yè)越來越多。目前我們的會員中,汽車界大概只占了1/4。在‘汽車行業(yè)+’下,我們既是裁縫,又是翻譯,還是媒人,為新能源汽車產業(yè)的‘跨界融合’搭建平臺?!睆堄纻フf。
(圖片來自本報資料庫)